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為進(jìn)一步規(guī)范管理行為，堅持關(guān)口前移，強(qiáng)化教育預(yù)防，抓好新建項目風(fēng)險防控工作，5月24日，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室副主任王鎖到貴平7標(biāo)開展警示教育，貴平7標(biāo)、10標(biāo)主要管理人員參加培訓(xùn)。

王鎖以“補(bǔ)齊短板，壓實責(zé)任”為主題，通過對2020年至2022年日常監(jiān)督和重點監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的易發(fā)多發(fā)問題的梳理，結(jié)合實際案例圍繞“集體決策、詢價比選、合同結(jié)算、設(shè)備物資、公車使用”等12個項目管理中常見的問題進(jìn)行了深入淺出地分析講解。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)精業(yè)務(wù)，項目部要加大對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度，確保從業(yè)人員熟悉制度，精通業(yè)務(wù)。二是要壓實責(zé)任強(qiáng)執(zhí)行，項目“一把手”要提高政治站位，切實增強(qiáng)責(zé)任落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺。三是要強(qiáng)化幫扶抓管控，“一把手”要聚焦重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯目標(biāo)任務(wù)和問題短板，用心指導(dǎo)。四是要自查自糾重成效，項目部要堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，主動作為，扎實開展自查自糾工作。五是要對標(biāo)對表筑防線，廣大職工要自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，知敬畏、存戒懼、守底線，切實做到“紀(jì)法入心”。

全體參會人員帶著政治責(zé)任學(xué)習(xí)體悟、帶著使命擔(dān)當(dāng)研究思考，在培訓(xùn)中找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，大家紛紛表示，在今后的工作中堅持以案為鑒，警鐘長鳴，不斷提升自身工作水平和履職能力，努力推動各項管理工作規(guī)范落到實處