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精準(zhǔn)化培訓(xùn)!提升物資設(shè)備精細(xì)化管理水平
發(fā)布時間 :  文章來源:劉川 圖片作者:劉川

3月17日,第四分公司物資設(shè)備部聯(lián)合機械指揮官廠家對貴平項目開展機械指揮官應(yīng)用培訓(xùn),加強人員信息化應(yīng)用能力,提升物資設(shè)備精細(xì)化管控水平,貴平3、7、10標(biāo)物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理專員參加。

培訓(xùn)會上,圍繞設(shè)備利用率和設(shè)備安全運行兩大重點,培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備油耗、使用效率、怠速時間、運行軌跡等數(shù)據(jù)所傳達(dá)的信息,讀懂燃油異常下降、怠速時間過長、運行軌跡異常等情況所發(fā)出的預(yù)警通知,學(xué)會了不同情況下的應(yīng)對措施。

與會人員表示,本次培訓(xùn)講解細(xì)致易懂,充分結(jié)合施工管理實際狀況,為解決項目管理中出現(xiàn)的設(shè)備利用率低下、油耗偏高等困難問題支招出策。

機械指揮官應(yīng)用,能夠客觀地反應(yīng)項目設(shè)備管理水平,為項目管理和分公司二級監(jiān)管提供依據(jù)。第四分公司將持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,努力降本增效,夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。


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